2月28日上午，应急管理出版社有限公司（以下简称出版社）召开2026年经营工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及中央经济工作会议精神，认真学习贯彻全国应急管理工作会议、全国矿山安全生产工作会议精神，以及信息研究院2026年工作会议要求，系统分析当前形势，部署2026年经营发展目标和重点任务。出版社董事长、党总支书记任俊杰主持会议并讲话，董事、总经理、总编辑赵一归出席会议并对全社经营工作作部署安排，副总经理、副总编辑刘新建就负责及分管工作提出要求，副总编辑牟金锁及社属各部门负责人、主任助理参加会议。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是出版社理顺管理体制的第一年，做好经营工作意义重大。要紧紧锚定目标任务，突出做好三个方面的工作，奋力开创高质量发展新局面。一要坚持政治引领，筑牢意识形态“压舱石”。将党的领导贯穿出版工作全过程，牢牢守住意识形态主阵地；树立正确政绩观，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持学用结合，以政绩观引领业务实践，切实解决实际业务问题；严明纪律作风，让清正廉洁成为出版社干事创业的底气。二要坚持服务中心，打造应急出版“新高地”。紧紧围绕“一部两局”中心工作，深耕专业出版，拓展融合业态，聚焦支撑服务能力、应急人才培养、融合创新发展、营销模式探索，持续提升出版服务的深度与广度。三要坚持凝心聚力，激发高质量发展“新动能”。强化制度建设、创新驱动、队伍建设，夯实管理根基，挖掘增长潜力，汇聚人才力量，为高质量发展提供坚实支撑。

会议指出，2026年出版社经营工作要坚持正确的政治方向、出版导向和价值取向，聚焦主责主业，着力在六个“抓好”上下功夫。一是抓好关键选题，夯实经营基本盘。要把关键选题作为稳住经营基本盘的核心抓手，强化编印发协调联动，实现高质量出版、高效率营销，切实转化为实实在在的效益。二是抓好热点机遇，激发经营新动能。要深度对接“一部两局”及煤炭行业发展，紧跟政策动向与行业热点，精准捕捉行业出版需求，找准结合点，将政策红利与行业趋势高效转化为选题优势与经营增量。三是抓好市场开拓，挖掘经营新潜能。要紧抓《全民阅读促进条例》实施契机，摒弃“等靠要”思维，立足应急管理特色出版定位，主动出击挖掘优质选题与潜在市场需求，不断拓展经营空间。四是抓好图书质量，筑牢发展生命线。要拧紧全流程责任链条，对选题策划、编审校对、印装设计等各环节工作都要精益求精，坚决守牢质量底线，以高品质出版物赢得市场口碑，夯实可持续发展根基。五是抓好融合发展，打造发展新引擎。顺应数字化、智能化趋势，坚持“应数尽数、数纸融合”，以融合创新推动产业升级，巩固数字时代出版主阵地竞争力。六是抓好制度建设，强化经营硬支撑。既发挥制度的治本作用，规范经营管理行为，又发挥制度的牵引作用，激发内生动力，为经营工作提供坚实制度保障。

会议号召，全社上下要以“山海寻梦，不觉其远”的执着和“前路迢迢，阔步而行”的精神，主动应对新形势、新变化、新挑战，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推动“十五五”开好局、起好步，奋力谱写出版社高质量发展新篇章。